Polska firma — tworzymy w Polsce 🇵🇱

Śledzenie postępów

Zespół redakcyjny Flowtly4 min

Strona Cele

Przejdź do Wyniki → Cele, aby zobaczyć wszystkie cele, do których masz dostęp. Strona oferuje kilka narzędzi do zawężenia widoku.

Zakładki zakresu

  • Organizacja — wszystkie cele na poziomie Firma, widoczne dla każdego użytkownika.
  • Zespół — cele na poziomie Dział dla Twojego działu (lub wszystkich działów, jeśli jesteś przełożonym lub menedżerem HR).
  • Moje — Twoje własne cele Indywidualne oraz cele Indywidualne, którymi zarządzasz jako bezpośredni przełożony lub menedżer HR.

Selektor roku

Użyj selektora Rok, aby filtrować cele według ich okresu. Cel pojawia się w roku, w który wpada jego okres. Przełączanie lat pozwala przeglądać historyczne wyniki OKR lub planować przyszłe cykle.

Wyszukiwanie

Pasek wyszukiwania filtruje cele po tytule w czasie rzeczywistym. Użyj go, aby znaleźć konkretny cel, gdy lista jest długa.

Filtr poziomu

Filtruj listę, aby pokazać tylko cele Indywidualne, Dział lub Firma albo dowolną ich kombinację. Połącz filtr poziomu z zakładką zakresu, aby zawęzić widok dokładnie do tego, czego potrzebujesz — na przykład wszystkie cele Firma widoczne w całej organizacji albo tylko cele Indywidualne w Twoim zespole.

Karty celów

Każdy cel jest wyświetlany jako karta, która pokazuje:

  • Tytuł i właściciela
  • Plakietkę poziomu (Indywidualny / Dział / Firma)
  • Okres (daty początku i końca)
  • Każdy kluczowy wynik z jego tytułem, wagą i bieżącym statusem lub rezultatem
  • Ważony procent realizacji — ogólny wskaźnik postępu celu

Kliknij kartę, aby otworzyć pełny widok szczegółów, w którym możesz dodawać lub edytować kluczowe wyniki, aktualizować statusy i zapisywać rezultaty.

Jak obliczana jest realizacja

Procent realizacji to średnia ważona rezultatów wszystkich kluczowych wyników celu:

  • Zrealizowany → 100% punktacji
  • Przekroczony → 100% punktacji
  • Częściowo zrealizowany → 50% punktacji
  • Niezrealizowany lub jeszcze nieoceniony → 0% punktacji

Punktacja każdego kluczowego wyniku jest mnożona przez jego wagę, a wyniki są sumowane. Na przykład jeśli cel ma dwa kluczowe wyniki — jeden z wagą 60% (rezultat: Zrealizowany) i drugi z wagą 40% (rezultat: Częściowo zrealizowany) — realizacja wynosi (60% × 100%) + (40% × 50%) = 80%.

Jeśli kluczowy wynik nie został jeszcze oceniony, wnosi do wskaźnika 0%, co oznacza, że realizacja zaczyna się od 0% i rośnie w miarę zapisywania rezultatów. Dzięki temu wskaźnik na bieżąco pokazuje, jaka część celu została formalnie potwierdzona jako osiągnięta.

Kto może przeglądać cele i nimi zarządzać

Przeglądanie:

  • Cele Firma są widoczne dla wszystkich użytkowników w obszarze roboczym.
  • Cele Dział są widoczne dla wszystkich członków tego działu, ich przełożonych i menedżerów HR.
  • Cele Indywidualne są widoczne dla właściciela, jego bezpośredniego przełożonego i menedżerów HR.

Tworzenie, edytowanie i usuwanie:

  • Menedżerowie HR mogą tworzyć, edytować i usuwać dowolne cele na każdym poziomie.
  • Właściciel może edytować i aktualizować swoje cele i kluczowe wyniki, w tym zapisywać statusy i rezultaty.
  • Bezpośredni przełożony właściciela może tworzyć, edytować i usuwać cele swoich bezpośrednich podwładnych oraz zapisywać rezultaty kluczowych wyników.

Zwykli członkowie zespołu mogą przeglądać cele, do których mają dostęp, ale nie mogą tworzyć ani modyfikować celów, których nie są właścicielami.

Przykładowe zastosowania

  • Lider zespołu co tydzień otwiera zakładkę Zespół, aby sprawdzić statusy kluczowych wyników w dziale i wychwycić cele zagrożone przed końcem cyklu.
  • Menedżer HR używa zakładki Organizacja z filtrem poziomu Firma, aby na koniec kwartału przedstawić zarządowi wyniki OKR.
  • Pracownik na początku każdego miesiąca otwiera Moje, aby zmienić statusy swoich kluczowych wyników z „Do zrobienia" na „W trakcie", gdy prace ruszą.