Realizuj projekty na czas i w budżecie
Projekty, zadania, ewidencja czasu pracy i rezerwacje w jednym systemie — z alokacją kosztów, która łączy każdą godzinę z rentownością.
Ewidencja czasu i produktywność
- Proste logowanie czasu z przepływami akceptacji
- Powiązuj wpisy z projektami i klientami
- Stawki indywidualne i klasy rozliczeń
- Raporty FTE, produktywności i projektów w czasie rzeczywistym
- Listy zadań, zadania cykliczne i szablony zadań dla projektów
Zadania i projekty
- Organizuj pracę w listach zadań pogrupowanych według projektów lub działów
- Cztery poziomy priorytetu: niski, normalny, wysoki i pilny
- Zadania cykliczne z regułami dziennymi, tygodniowymi i miesięcznymi
- Wątki komentarzy, obserwatorzy i wielokrotne przypisanie
- Konfigurowalne statusy per projekt i szablony zadań do ponownego użycia
- Każdy projekt pod kontrolą
- Centrum akcji utrzymuje operacje w czystości
FAQ
Masz pytania?
Zebraliśmy odpowiedzi na te, które pojawiają się najczęściej. Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, skontaktuj się z nami – chętnie pomożemy!
Jakie typy projektów możemy śledzić?
Cztery: Fixed-price (stała cena), Time & Material (czas i materiał), niefakturowany oraz wewnętrzny. Każdy typ ma własne daty, walutę i zespół z indywidualnymi stawkami dla każdego członka, dzięki czemu śledzenie i raportowanie odpowiadają temu, jak projekt jest faktycznie rozliczany.
Czy możemy nadawać priorytety i przypisywać zadania w ramach projektu?
Tak. Zadania mają cztery poziomy priorytetu — niski, normalny, wysoki, pilny — a do tego wielu przypisanych, terminy, wątki komentarzy oraz statusy konfigurowane osobno dla każdego projektu, tak by pasowały do Waszego procesu pracy.
Czy zadania mogą powtarzać się automatycznie?
Tak. Zadania cykliczne obsługują częstotliwość dzienną, tygodniową i miesięczną, z konfigurowalnym interwałem i opcjonalną datą końcową — nowe wystąpienia zadania są tworzone automatycznie zgodnie z harmonogramem.
Jak sprawdzić, czy projekt trzyma harmonogram?
Widok Śledzenie projektu łączy w jednym dashboardzie zarejestrowany czas, ukończenie zadań i alokację zasobów, dzięki czemu od razu widać, czy projekt trzyma harmonogram, mieści się w budżecie i ma odpowiednią obsadę.
Czy śledzenie projektu uwzględnia urlopy członków zespołu?
Tak. Planowanie urlopów jest uwzględniane w śledzeniu projektu, więc oceniając harmonogram projektu, widzisz nieobecności zespołu i możesz odpowiednio przeplanować pracę.
Realizuj projekty na czas i w budżecie
Wypróbuj Flowtly