Polska firma — tworzymy w Polsce 🇵🇱

Wiedz, z czego składa się Twój budżet

Flowtly buduje budżet każdego projektu na podstawie Twoich kontraktów, czasu pracy pracowników, faktur i transakcji — a następnie pokazuje plan względem realizacji, aktualną prognozę do zakończenia oraz przychody, które już podpisałeś lub wciąż masz w lejku sprzedaży.

Zbudowany z pracy, którą już śledzisz

Kontrakty, czas pracy pracowników, faktury i transakcje trafiają wprost do budżetu — bez ponownego wprowadzania danych. Każda liczba prowadzi do rzeczywistego rekordu, który możesz otworzyć.

Plan a realizacja, w czasie rzeczywistym

Obserwuj, jak zobowiązane i zafakturowane wydatki wypełniają plan w miarę trwania projektu. Wychwyć przekroczenie budżetu w tygodniu, w którym się zaczyna, a nie na koniec kwartału.

Prognoza, która wygląda jak prognoza

Flowtly prognozuje końcowy koszt na podstawie bieżącego tempa wydatków i zobowiązań — przedstawiony jako przewidywanie, nigdy jako fakt, dzięki czemu zawsze wiesz, co jest pewne, a co przewidywane.

Przychody i lejek sprzedaży, nie tylko koszty

Zobacz podpisane przychody razem z potencjalnymi wpływami z otwartych szans sprzedaży i leadów. Budżet staje się pełnym obrazem rachunku zysków i strat — wpływy i wydatki w jednym miejscu.

Realizacja według tagów, z możliwością wglądu w szczegóły

Planowane → zakontraktowane → zafakturowane, w podziale na tagi kosztowe, z możliwością przejścia do dokładnych kontraktów i faktur stojących za każdą liczbą.

Jak wcześnie wychwycić przekroczenia budżetu?

Problem

Koszty wychodzą na jaw dopiero na koniec miesiąca, długo po decyzji, która je spowodowała. Zanim arkusz kalkulacyjny nadrobi zaległości, przekroczenie budżetu jest już faktem.

Rozwiązanie

Flowtly wypełnia plan zobowiązanymi i zafakturowanymi wydatkami na bieżąco, w miarę postępu prac — wprost z Twoich kontraktów, faktur i transakcji. Widzisz to już w tygodniu, w którym dana pozycja zaczyna wymykać się spod kontroli.

Realizacja

Planowane18 260 000 €
Zobowiązane98.6%
Zafakturowane53.2%

Zgodnie z planem — prognoza 99% planu

Jak poznać rzeczywistą marżę projektu?

Problem

Przychody znajdują się w jednym narzędziu, koszty w drugim, a lejek sprzedaży w trzecim. Sprawdzenie, czy projekt faktycznie przyniósł zysk, wymaga zestawiania eksportów z różnych źródeł.

Rozwiązanie

Flowtly utrzymuje koszty i przychody w tym samym budżecie — podpisane przychody, zafakturowane wydatki i potencjał lejka sprzedaży w jednym widoku — dzięki czemu marżę po prostu odczytujesz, zamiast ją składać z kawałków.

Przychody a koszty

Podpisane12 400 000 €
Koszt (rzeczywisty)9 722 000 €
Lejek sprzedaży4 200 000 €

Cały rachunek zysków i strat w jednym miejscu

FAQ

Masz pytania?

Zebraliśmy odpowiedzi na te, które pojawiają się najczęściej. Jeśli nie znajdziesz odpowiedzi na swoje pytanie, skontaktuj się z nami – chętnie pomożemy!

Z czego składa się budżet projektu w Flowtly?
Każdy budżet projektu powstaje na podstawie rekordów, które już prowadzisz — kontraktów (plan) oraz czasu pracy pracowników, faktur i transakcji (realizacja). Flowtly łączy je w dwie strony, planowaną i rzeczywistą, dzięki czemu każda liczba prowadzi do prawdziwego dokumentu.
Jak Flowtly pokazuje wydatki planowane i rzeczywiste?
Plan pochodzi z harmonogramów płatności Twoich kontraktów; dane rzeczywiste pochodzą z faktur, rozliczonych transakcji oraz czasu pracy pracowników wycenionego według kosztu. Flowtly porównuje je na bieżąco, dzięki czemu zobowiązane i zafakturowane wydatki wypełniają plan w miarę trwania projektu, a przekroczenia budżetu wychodzą na jaw wcześnie.
Jak obliczana jest prognoza budżetu?
Flowtly prognozuje koszt na zakończenie projektu na podstawie bieżącego tempa wydatków i pozostałych zobowiązań. Jest ona przedstawiana jako prognoza — oznaczona linią przerywaną, nigdy jako zaksięgowana wartość — dzięki czemu przewidywanie nigdy nie jest mylone z faktem.
Czy budżet obejmuje przychody, a nie tylko koszty?
Tak. Oprócz kosztów budżet pokazuje przychody: te już podpisane oraz potencjalne wpływy z otwartych szans sprzedaży i leadów w lejku sprzedaży. Wartości z lejka są oznaczone jako potencjalne, dzięki czemu widzisz cały rachunek zysków i strat bez zawyżania tego, co pewne.
Czy muszę tworzyć i aktualizować budżety ręcznie?
Nie. Ponieważ budżety czerpią dane wprost z kontraktów, czasu pracy, faktur i transakcji, aktualizują się same w miarę postępu prac. Plan ustawiasz raz, a Flowtly na bieżąco dba o aktualność realizacji, prognozy i rozliczeń.

Z bazy wiedzy

Budżety

Budżety Budżety Flowtly stanowią podstawę planowania finansowego, kontroli kosztów i monitorowania wydatków. Umożliwiają organizacjom ustalanie limitów finansowych dla projektów, działów lub konkretnych inicjatyw, dzięki czemu można na bieżąco śledzić wydatki w odniesieniu do przyznanych środków. Budżety ułatwiają wykrywanie potencjalnych przekroczeń, efektywne rozdysponowywanie zasobów oraz utrzymanie dyscypliny finansowej w całej organizacji. Narzędzie to wspiera kondycję finansową firmy oraz podejmowanie decyzji finansowych w oparciu o dane. Kluczowe możliwości Budżety Flowtly umożliwiają organizacjom: Ustalanie limitów finansowych dla konkretnych projektów, działów lub inicjatyw. Śledzenie wydatków w odniesieniu do przyznanych środków. Wczesne wykrywanie potencjalnych przekroczeń budżetu. Efektywne rozdysponowywanie zasobów na podstawie wyników finansowych. Wspieranie podejmowania decyzji finansowych w oparciu o dane. Przykładowe zastosowania Kontrola kosztów projektu: Przypisz budżet do konkretnego projektu i śledź wszystkie powiązane wydatki, takie jak koszty pracy, materiałów czy usług dostawców, aby mieć pewność, że wydatki mieszczą się w założonych limitach finansowych. Limity wydatków działowych: Przydziel roczny lub kwartalny budżet działowi, np. marketingowemu lub IT, aby zarządzać jego wydatkami operacyjnymi. Śledzenie wydatków na kampanie: Ustal budżet dla kampanii marketingowej i monitoruj wydatki na reklamę, tworzenie treści oraz działania promocyjne, aby mieć pewność, że cele finansowe zostaną osiągnięte. Finansowanie inicjatyw strategicznych: Przydziel środki na rozwój nowego produktu lub ekspansję rynkową, śledząc wszystkie inwestycje w odniesieniu do zaplanowanego budżetu. Powiązane strony Konfiguracja budżetu Dodawanie kosztów do budżetu Rachunek zysków i strat oraz prognoza budżetu Przykłady zastosowań budżetów Ścieżki w aplikacji Otwórz Budżety

Kontrola kosztów

Kontrola kosztów Kontrola kosztów w Flowtly umożliwia firmom śledzenie, monitorowanie i zarządzanie wydatkami, dzięki czemu zasoby finansowe są wykorzystywane efektywnie i zgodnie z założeniami budżetowymi. Flowtly centralizuje dane transakcyjne, zapewniając pełny wgląd w wydatki firmy. Koszty można kategoryzować, przypisywać do konkretnych projektów lub działów, a procesy zatwierdzania skonfigurować tak, aby zapobiegać nieautoryzowanym wydatkom. Takie podejście pomaga zidentyfikować obszary możliwych oszczędności, uniknąć przekroczeń budżetu i zwiększyć rentowność. Flowtly dostarcza narzędzi do analizy wzorców wydatków, prognozowania kosztów oraz podejmowania świadomych decyzji finansowych. Przykładowe zastosowania Śledzenie i kategoryzowanie kosztów operacyjnych, takich jak subskrypcje oprogramowania, materiały biurowe czy media, aby utrzymać je w ramach budżetu. Monitorowanie kosztów związanych z konkretnymi projektami, w tym płatności dla wykonawców i za materiały, aby projekty pozostawały rentowne i realizowane zgodnie z harmonogramem. Konfigurowanie procesów zatwierdzania dużych zakupów, co zapobiega nieautoryzowanym wydatkom i utrzymuje dyscyplinę finansową. Identyfikowanie powtarzających się wydatków oraz możliwości redukcji kosztów dzięki szczegółowym raportom i analizom wydatków. Powiązane strony Podział kosztu na projekty według atrybutu Dodawanie kosztów do budżetu Ścieżki w aplikacji Otwórz /transactions Otwórz /contractors

Panel finansowy

Panel finansowy Panel finansowy w Flowtly zapewnia zespołom finansowym i kadrze zarządzającej bieżący przegląd przepływów pieniężnych organizacji. Prezentuje kluczowe wskaźniki w interaktywnych wykresach, umożliwiając podejmowanie decyzji opartych na danych bez konieczności eksportowania ich do zewnętrznych narzędzi. Śledzenie przepływów pieniężnych jest głównym komponentem panelu, prezentującym wpływy i wypływy w konfigurowalnych okresach czasowych (domyślnie 30 dni). Użytkownicy mogą filtrować według poszczególnych kont bankowych lub wyświetlać wszystkie konta łącznie, a także odświeżać dane z pamięci podręcznej na żądanie. Panel wymaga roli Accountancy Viewer do dostępu. Sekcje kosztów i przychodów zapewniają nawigację do danych transakcji i faktur stanowiących podstawę przepływów pieniężnych. Podczas gdy szczegółowe podziały kosztów i śledzenie przychodów są dostępne odpowiednio w modułach Kontrola kosztów i Faktury , Panel finansowy skupia się na zagregowanych trendach pozycji gotówkowej. Przegląd firmy Przegląd firmy zestawia zaplanowane kontrakty z tym, co zostało zafakturowane i co faktycznie się poruszyło, miesiąc po miesiącu. Każdy miesiąc ma dwa kierunki — Pieniądze przychodzące i Pieniądze wychodzące — i każdy kierunek jest mierzony na trzech słupkach: Zakontraktowane — suma podpisanych zobowiązań. Zafakturowane — co zostało zafakturowane przeciwko nim. Przepływy pieniężne — co faktycznie dotarło do banku lub go opuściło. Każdy słupek jest nazwany i jego kwota jest wydrukowana obok, na samym wykresie. Liczby są czytelne bez wskazywania na cokolwiek, co ma znaczenie na ekranie dotykowym, gdzie nie ma nic do najechania. Legenda nad miesiącami nazywa trzy słupki raz, więc każdy miesiąc potrzebuje tylko krótkiej etykiety i liczby. Długości słupków są mierzone względem jednego maksimum wziętego na całym oknie i w obu kierunkach , a nie względem własnego planu każdego miesiąca. Właśnie to pozwala porównać jeden miesiąc z drugim: miesiąc wart dziesięć tysięcy i miesiąc wart dziesięć milionów są rysowane o wyraźnie różnych długościach, a nie oba wypełniające wiersz. Zakontraktowane pozostaje punktem odniesienia, względem którego są odczytywane pozostałe dwa — po prostu nie jest przypieczętowane do pełnej szerokości. Słupek, który przekracza swoją zakontraktowaną liczbę, jest oznaczony jako powyżej planu , więc fakturowanie lub wydatki przekraczające zobowiązania odczytuje się jako stan, a nie jako dłuższy słupek, który trzeba mierzyć okiem. Przykłady zastosowań Przegląd trendów przepływów pieniężnych z ostatnich 30 dni w celu zapewnienia odpowiedniego kapitału obrotowego organizacji. Filtrowanie danych o przepływach pieniężnych według konta bankowego w celu analizy płynności różnych podmiotów finansowych. Identyfikacja okresów z nietypowymi wypływami, które mogą wymagać zbadania. Odświeżenie danych panelu przed spotkaniem finansowym w celu uzyskania najbardziej aktualnych liczb. Odczytać zakontraktowane, zafakturowane i gotówkowe liczby miesiąca bezpośrednio z Przeglądu firmy na tablecie, bez wskazywania. Porównać dwa miesiące w Przeglądzie firmy, aby sprawdzić, czy fakturowanie nadąża za tym, co zostało zakontraktowane. Powiązane strony Budżety Kontrola kosztów Faktury Integracja bankowa Kontrahenci Ścieżki w aplikacji Otwórz /finance-dashboard

Powiązane pojęcia

Wiedz, z czego składa się Twój budżet

Wypróbuj Flowtly