Polska firma — tworzymy w Polsce 🇵🇱

Realizacja budżetu

Zespół redakcyjny Flowtly3 min

Realizacja budżetu to podzakładka sekcji Finanse projektu, obok Budżetu początkowego, Planu vs Realizacji, Kosztów zespołu w czasie i Powiązanych kosztów. Odpowiada na jedno pytanie: dla każdej planowanej linii — ile zostało zakontraktowane i ile z tego zostało zafakturowane?

Potrzebuje budżetu początkowego do porównania. Dopóki projekt go nie ma, zakładka o tym informuje i wskazuje podzakładkę Budżet początkowy.

Jak zorganizowana jest tabela

Tabela ma jeden wiersz na tag. Tagi łączą linię budżetową z kontraktami i fakturami rozliczanymi na jej podstawie, więc tagi z budżetu początkowego tworzą widoczne tutaj wiersze.

Każdy wiersz pokazuje:

Kolumna Co oznacza
Tag Tag budżetowy, którego dotyczy wiersz.
Realizacja budżetu Dwa paski. Jaśniejszy to udział planu pokryty kontraktami; ciemniejszy — udział już zafakturowany.
Zaplanowane (netto) Kwota zarezerwowana na ten tag w budżecie początkowym.
Zakontraktowane (netto) Łączna wartość netto kontraktów projektu przypisanych do tego tagu.
Zafakturowane (netto) Ile faktycznie zostało zafakturowane.

Pomarańczowy ogon na pasku oznacza przekroczenie — wartość zakontraktowana przekroczyła plan. Warto sprawdzić, czy kontrakt jest błędny, czy budżet wymaga aktualizacji.

Wiersz Łącznie sumuje widoczne wiersze. Użyj pola wyszukiwania, aby zawęzić widok do jednego tagu, i wybierz wiersz, aby rozwinąć stojące za nim kontrakty bez opuszczania zakładki. Tag wykazujący zero kontraktów jest w planie, ale nic nie zostało do niego jeszcze przypisane.

Kontrakty bez tagu

Tabela pokazuje tylko otagowane tagi budżetowe. Kontrakt bez tagu nie ma wiersza, do którego mógłby należeć, więc jest pomijany w tabeli i w Łącznie.

Gdy tak się dzieje, zakładka informuje o tym nad tabelą: ile kontraktów zostało pominiętych i jaka jest ich łączna wartość. Projekt, w którym wszystkie kontrakty są nieotagowane, wyglądałby identycznie jak projekt bez żadnych kontraktów — każda cyfra zero, brak wierszy, nic na ekranie, co pozwoliłoby odróżnić te dwa przypadki.

Same kontrakty nie są ukryte. Aby je zobaczyć, otwórz Powiązane koszty, które wyświetla wszystko, co faktycznie trafi do projektu, niezależnie od tagowania.

Aby nieotagowany kontrakt pojawił się w tej tabeli, nadaj mu tag, który jest używany w budżecie początkowym. Otagowanie kontraktu tagiem, którego budżet nie zawiera, nadal go pomija — nie ma planowanej linii, z którą można by go porównać.

Przykłady zastosowań

  • Kierownik projektu w połowie realizacji budowy sprawdza, które linie budżetowe są już w pełni zakontraktowane, a które mają jeszcze wolne środki.
  • Kontroler zauważa pomarańczowy ogon przekroczenia przy jednym tagu, otwiera wiersz i znajduje kontrakt, który przekroczył plan.
  • Ktoś przeglądający projekt, w którym wszystkie liczby wynoszą zero, widzi komunikat nad tabelą, dowiaduje się, że osiem kontraktów jest nieotagowanych, i je taguje, aby porównanie nabrało sensu.
  • Dyrektor finansowy porównuje wartość zakontraktowaną z zafakturowaną dla każdego tagu, aby sprawdzić, jaka część wydatków została już rozliczona fakturami.

Mapa powiązań

Odnosi się doWyliczane zCzęśćPlan a wykonanie
Opisane tutajOpisane gdzie indziej
budget obejmuje project. invoice rozliczane z project. project jest typu project-type. project identified by project-reference. project obsadzony przez person. project-rate wycenia person. project-rate obowiązuje w project. time-entry rozliczane na project. task należy do project. project-folder grupuje project. project powiązane z budget. project-template tworzy project. project-phase jest podprojektem project. project wymaga role. booking plan a wykonanie time-entry.obejmujerozliczane zjest typuidentified byobsadzony przezwyceniaobowiązuje wrozliczane nanależy dogrupujepowiązane ztworzyjest podprojektemwymagaplan a wykonanieBBudżet — The financial envelope an engagement is measured against — what was planned, versus what has actually been spent.BudżetPProjekt — The core organizational unit for a business initiative, client engagement or internal work. Everything tracked — time, cost, invoicing, profitability — hangs off one.ProjektFFaktura — A sales document issued to a client: line items, dates, tax. It is created, reviewed, previewed and then sent.FakturaTTyp projektu — Fixed-price, Time & Material, Non-billable or Internal. It decides how the project's tracking and reporting behave.Typ projektuPProject reference — An optional key a project carries so systems outside Flowtly can name it. Unique within the organisation, and never reused once it has been given to a project.Project referenceOOsoba — An employee. The central record the rest of the workforce data hangs off — profile, documents, leave, benefits, rates.OsobaSStawka członka zespołu — A team member's billing or cost rate on a project. Rates are per member, so the same person can cost differently on two projects.Stawka członka zespołuWWpis czasu pracy — What actually happened — work time logged against a project.Wpis czasu pracyZZadanie — A unit of work inside a project.ZadanieFFolder projektu — A grouping of projects, for organisations running more than a handful.Folder projektuSSzablon projektu — A reusable blueprint for a project: its phases, task lists and tasks, with timings held as day offsets rather than dates. It carries no client, no team and nothing financial.Szablon projektuFFaza — A stage a project runs through. A phase is itself a child project, so everything true of a project is true of a phase.FazaRRola — One job to be done on a project. It may be open, partly filled, filled or over-filled, and it exists whether or not anyone is booked on it.RolaRRezerwacja zasobu — One person committed to one role for a stretch of weeks, at a percentage of their time. A booking is a plan, not a record of work done.Rezerwacja zasobu

Powiązane pojęcia